同鑫“咨詢+數(shù)字化”融合

企業(yè)人力資源管理數(shù)字化的實踐，在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系、企業(yè)文化、落地執(zhí)行等方面，每走一步都要遇到無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)。為了更好地幫助國內(nèi)企業(yè)的數(shù)字化落地，同鑫科技聯(lián)合了國內(nèi)眾多大型的管理咨詢公司，還有上百名不同行業(yè)領(lǐng)域的專家顧問，為企業(yè)提供全面的診斷咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，解決管理難題，助力企業(yè)發(fā)展。

同鑫科技自2015年進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以專業(yè)管理咨詢?yōu)橹骶€，以軟件賦能企業(yè)經(jīng)營，走出了一條具有同鑫特色的“咨詢+軟件”綜合型數(shù)智化發(fā)展道路，距今已有10年以上的豐富咨詢經(jīng)驗，管理咨詢事業(yè)部的專家團隊有涵蓋投融資、人力資源、經(jīng)營管理、精益咨詢等眾多不同領(lǐng)域，提供的管理咨詢服務(wù)涵蓋：

1.戰(zhàn)略與經(jīng)營

2.戰(zhàn)略解碼與組織流程設(shè)計

3.戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營績效

4.戰(zhàn)略與人才發(fā)展

5.戰(zhàn)略與薪酬激勵

6.戰(zhàn)略與企業(yè)文化

7.戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與落地

8.人力資源數(shù)智化軟件開發(fā)與項目實施服務(wù)

借助顧問專家的豐富經(jīng)驗，長期陪跑賦能企業(yè)“解放老板、降本增效、提升人效、科學(xué)管理”，幫助企業(yè)從戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、運營層面進行多樣化賦能。

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